Qualsiasi impresa ha un certo stock di capitale circolante. Sono costituiti da fondi di circolazione (GP in magazzino, prodotti spediti, ecc.) e beni di produzione circolanti (materiali, sia di base che ausiliari, materie prime, oggetti di lavoro che vengono consumati in un ciclo produttivo, il che significa che il loro valore viene trasferito ai manufatti e a tutti i servizi contemporaneamente).
L'efficacia dell'uso del capitale circolante è dovuta a vari fattori. Se quelli interni dipendono direttamente dalle attività dell'organizzazione stessa, quelli esterni esercitano la loro influenza indipendentemente dagli interessi dell'azienda, dalle sue attività. Questi includono:
- l'economia del paese nel suo insieme;
- caratteristiche della legislazione, in particolare fiscale;
- tassi di interesse sui prodotti di credito e condizioni per ottenerli;
- finanziamento mirato;
- altri.
Date queste caratteristiche, il management dell'impresa può elaborare il piano più ottimale per l'uso razionale delle proprie risorse.
L'efficacia dell'utilizzo del capitale circolante è caratterizzata da speciali indicatori-coefficienti:
- giro d'affari (Cob).
- durata di 1 giro d'affari in giorni (Kob/giorno).
- caricamento fondi in 1 giro d'affari (Kzag/rev).
L'efficienza economica dell'uso del capitale circolante è la seguente: più un'impresa coinvolge attivamente il capitale circolante nel processo produttivo, minori saranno le spese da sostenere per la produzione dei prodotti. Pertanto, le riserve vengono rilasciate per aumentare i volumi di produzione, modernizzare le apparecchiature, introdurre nuove apparecchiature, tecnologie e altre cose.
Qualsiasi impresa ha opportunità significative per aumentare l'efficienza nell'uso del capitale circolante. Se parliamo della sfera di produzione, la maggior parte delle riserve sono in stock. Certo, sono necessari per garantire la continuità del processo produttivo, ma allo stesso tempo non sono temporaneamente coinvolti nella produzione. Per organizzare l'uso efficace delle riserve aziendali e la loro riduzione, è necessario utilizzarle razionalmente. Sono appropriate anche le seguenti attività:
- organizzazione efficiente della gestione del magazzino, - miglioramento del razionamento, -miglioramento della politica di fornitura dell'impresa.
ambito dell'organizzazione.
Anche per un indicatore come l'efficienza nell'uso del capitale circolante, è importante non consentire un finanziamento eccessivo della sfera di circolazione, poiché qui il capitale circolante aiuta solo a portare beni, opere o servizi alla popolazione. Per fare ciò, è necessario organizzare razionalmente il servizio di vendita, applicare moderni metodi di calcolo e osservare la disciplina. Se il tasso di turnover aumenta, verranno sicuramente liberate risorse che possono essere utilizzate per soddisfare le attuali esigenze dell'organizzazione.
