Michael Porter e la sua teoria del vantaggio competitivo. Il modello di concorrenza delle cinque forze di Michael Porter

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Michael Porter e la sua teoria del vantaggio competitivo. Il modello di concorrenza delle cinque forze di Michael Porter
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Anonim

Oggi le relazioni economiche internazionali si stanno sviluppando abbastanza attivamente. Quasi tutti i paesi del mondo vi partecipano in un modo o nell' altro. Allo stesso tempo, alcuni stati ricevono grandi profitti dall'attività economica estera, espandendo costantemente la produzione, mentre altri riescono a malapena a mantenere le capacità esistenti. Questa situazione è determinata dal livello di competitività dell'economia.

michele portiere
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Rilevanza del problema

Il concetto di competitività è oggetto di numerose discussioni nei circoli di persone che prendono decisioni di gestione aziendale e governativa. Il crescente interesse per il problema è dovuto a vari motivi. Uno di quelli chiave è il desiderio dei paesi di tenere conto delle esigenze economiche che stanno cambiando nel quadro della globalizzazione. Michael Porter ha dato un grande contributo allo sviluppo del concetto di competitività statale. Diamo un'occhiata più da vicino alle sue idee.

Concetto generale

Livellola vita in un determinato stato è misurata in termini di reddito nazionale pro capite. Aumenta con il miglioramento del sistema economico del paese. L'analisi di Michael Porter ha mostrato che la stabilità dello stato nel mercato estero non deve essere vista come una categoria macroeconomica, che si ottiene con metodi di politica fiscale e monetaria. Deve essere definita come produttività, uso efficiente del capitale e del lavoro. Il reddito nazionale si forma a livello di impresa. A questo proposito, il benessere dell'economia statale deve essere considerato separatamente per ciascuna azienda.

teoria di Michael Porter
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Teoria del vantaggio competitivo di Michael Porter (brevemente)

Per avere successo, le aziende devono avere costi bassi o fornire qualità differenziata a prodotti di valore superiore. Per mantenere una posizione nel mercato, le aziende hanno bisogno di migliorare costantemente prodotti e servizi, ridurre i costi di produzione, aumentando così la produttività. Gli investimenti esteri e la concorrenza internazionale agiscono come un catalizzatore particolare. Costituiscono una forte motivazione per le imprese. Allo stesso tempo, la concorrenza a livello internazionale può non solo avere un effetto benefico sulle attività delle aziende, ma anche rendere alcuni settori completamente non redditizi. Questa situazione, tuttavia, non può essere considerata assolutamente negativa. Michael Porter sottolinea che lo stato può specializzarsi in quei segmenti in cui le sue imprese sono maggiormente presentiproduttivo. Di conseguenza, è necessario importare quei prodotti nel rilascio dei quali le aziende mostrano risultati peggiori rispetto alle aziende estere. Di conseguenza, il livello complessivo di produttività aumenterà. Uno dei componenti chiave in esso saranno le importazioni. La produttività può essere aumentata attraverso la costituzione di imprese affiliate all'estero. Parte della produzione viene trasferita a loro: meno efficiente, ma più adattata alle nuove condizioni. I profitti della produzione vengono restituiti allo stato, aumentando così il reddito nazionale.

Esporta

Nessuno stato può essere competitivo in tutte le aree di produzione. Quando si esporta in un settore, i costi del lavoro e dei materiali aumentano. Ciò, di conseguenza, incide negativamente sui segmenti meno competitivi. Le esportazioni sempre crescenti provocano l'apprezzamento della valuta nazionale. La strategia di Michael Porter presuppone che la normale espansione delle esportazioni sarà facilitata dal trasferimento della produzione all'estero. In alcuni settori le posizioni andranno senza dubbio perse, ma in altri diventeranno più forti. Michael Porter ritiene che le misure protezionistiche limiteranno la capacità dello stato nei mercati esteri, rallenteranno il miglioramento del tenore di vita dei cittadini a lungo termine.

strategia di Michael Porter
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Il problema di attrarre risorse

Il commercio internazionale e gli investimenti esteri possono certamente aumentare notevolmente la produttività nazionale. Tuttavia, possono anche avere un impatto negativo su di lei. Questo èè dovuto al fatto che in ogni settore esiste un livello di produttività sia assoluta che relativa. Ad esempio, un segmento può attrarre risorse, ma da esso non è possibile esportare. L'industria non è in grado di resistere alla concorrenza delle importazioni se il livello di competitività non è assoluto.

Le cinque forze della concorrenza di Michael Porter

Se le industrie di un paese che stanno perdendo terreno rispetto alle imprese straniere sono tra le più produttive dello stato, la sua capacità complessiva di aumentare la produttività si riduce. Lo stesso vale per le imprese che spostano all'estero attività più redditizie, perché lì costi e guadagni sono inferiori. La teoria di Michael Porter, insomma, collega diversi indicatori che determinano la stabilità del Paese nel mercato estero. In ogni stato esistono diversi metodi per aumentare la competitività. Collaborando con scienziati di dieci paesi, Michael Porter ha formato un sistema dei seguenti indicatori:

  1. Condizioni dei fattori.
  2. Servizi e industrie correlate.
  3. Fattori della domanda interna.
  4. Strategia e struttura delle aziende, concorrenza all'interno dei settori.
  5. Il ruolo delle politiche pubbliche e del caso.
  6. esempio di modello michael porter
    esempio di modello michael porter

Condizioni fattoriali

Il modello di Michael Porter suggerisce che questa categoria include:

  1. Risorse umane. Sono caratterizzati da competenze, costi, forza lavoro, durata del turno ed etica del lavoro. umanole risorse sono suddivise in varie categorie, poiché ogni settore ha le proprie esigenze per determinati dipendenti.
  2. Potenziale scientifico e informativo. È un insieme di dati che interessano servizi e beni. Questo potenziale è concentrato nei centri di ricerca, nella letteratura, nelle basi di informazione, nelle università, ecc.
  3. Risorse naturali e fisiche. Sono determinati dalla qualità, dal costo, dalla disponibilità, dalla quantità di terra, dalle fonti d'acqua, dai minerali, dalle foreste e così via. Questa categoria include anche le condizioni climatiche e geografiche.
  4. Il capitale è denaro che può essere investito. Questa categoria include anche il livello di risparmio, la struttura dei mercati finanziari nazionali.
  5. Infrastrutture. Comprende la rete dei trasporti, le comunicazioni e il sistema sanitario, i servizi postali, i bonifici tra enti bancari, ecc.
  6. La teoria del vantaggio competitivo di Michael Porter in breve
    La teoria del vantaggio competitivo di Michael Porter in breve

Spiegazioni

Michael Porter sottolinea che le condizioni dei fattori chiave non sono ereditate ma create dal paese stesso. In questo caso non è la loro presenza che conta, ma il ritmo della loro formazione e il meccanismo di miglioramento. Un altro punto importante è la classificazione dei fattori in sviluppati e di base, specializzati e generali. Ne consegue che la stabilità dello Stato nel mercato estero, sulla base delle condizioni di cui sopra, è abbastanza forte, sebbene fragile e di breve durata. In pratica sono tantiprove a sostegno del modello di Michael Porter. Un esempio è la Svezia. Ha tratto profitto dai suoi maggiori giacimenti di ferro a basso contenuto di zolfo fino a quando il processo metallurgico non è cambiato nel principale mercato dell'Europa occidentale. Di conseguenza, la qualità del minerale non copriva più gli alti costi della sua estrazione. In un certo numero di settori ad alta intensità di conoscenza, determinate condizioni di base (ad esempio, risorse di manodopera a basso costo e ricche risorse naturali) potrebbero non fornire alcun vantaggio. Per aumentare la produttività, devono essere adattati a settori specifici. Potrebbe trattarsi di personale specializzato nelle industrie manifatturiere, che è difficile formare altrove.

Compensazione

Il modello di Michael Porter presuppone che la mancanza di determinate condizioni di base possa anche essere un punto di forza, motivando le aziende a migliorarsi e svilupparsi. Quindi, in Giappone c'è carenza di terra. L'assenza di questo importante fattore iniziò a fungere da base per lo sviluppo e l'implementazione di operazioni e processi tecnologici compatti, che, a loro volta, divennero molto popolari nel mercato mondiale. La mancanza di determinate condizioni deve essere compensata dai vantaggi di altre. Quindi, per le innovazioni, è necessario personale adeguatamente qualificato.

Teoria di Michael Porter in breve
Teoria di Michael Porter in breve

Stato nel sistema

La teoria di Michael Porter non la include tra i fattori di base. Tuttavia, quando si descrivono i fattori che influenzano il grado di stabilità del paese sui mercati esteri, allo stato viene assegnato un ruolo speciale. Michael Porter crede che dovrebbe agire come una sorta di catalizzatore. Attraverso la sua politica, lo stato può influenzare tutti gli elementi del sistema. L'influenza può essere sia benefica che negativa. A questo proposito, è importante formulare chiaramente le priorità della politica statale. Le raccomandazioni generali sono di incoraggiare lo sviluppo, stimolare l'innovazione, aumentare la concorrenza nei mercati nazionali.

Sfere di influenza statale

Gli indicatori dei fattori di produzione sono influenzati da sussidi, politiche nel campo dell'istruzione, dei mercati finanziari, ecc. Il governo determina gli standard interni e le norme per la produzione di determinati prodotti, approva le istruzioni che influenzano il comportamento dei consumatori. Lo stato agisce spesso come un importante acquirente di vari prodotti (merci per i trasporti, l'esercito, l'istruzione, le comunicazioni, l'assistenza sanitaria e così via). Il governo può creare le condizioni per lo sviluppo delle industrie stabilendo il controllo sui mezzi pubblicitari, regolando il funzionamento delle infrastrutture. La politica dello Stato è in grado di influenzare la struttura, la strategia, le caratteristiche della rivalità delle imprese attraverso meccanismi fiscali, provvedimenti legislativi. L'impatto del governo sul livello di competitività del Paese è abbastanza ampio, ma in ogni caso è solo parziale.

cinque forze della concorrenza di Michael Porter
cinque forze della concorrenza di Michael Porter

Conclusione

L'analisi del sistema di elementi che garantisce la stabilità di qualsiasi stato consentedeterminare il livello del suo sviluppo, la struttura dell'economia. È stata effettuata una classificazione dei singoli paesi in un determinato periodo di tempo. Di conseguenza, sono state individuate 4 fasi di sviluppo in accordo con le quattro forze chiave: fattori di produzione, ricchezza, innovazione, investimento. Ogni fase è caratterizzata dal proprio insieme di industrie e dalle proprie aree di attività delle imprese. L'assegnazione delle fasi permette di illustrare il processo di sviluppo economico, di identificare i problemi che le aziende devono affrontare.

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