Una barriera all'ingresso nel mercato è una barriera che un'impresa deve superare per entrare in una particolare area. Rappresenta anche una fonte di controllo dei prezzi e potere, grazie al quale una singola impresa può aumentare i prezzi in sicurezza senza perdere i propri clienti. Tali ostacoli all'ingresso nel mercato industriale sono dovuti a una serie di fattori. Possono essere trovati in questo articolo.
Definizione
Molti scienziati guardano al concetto descritto in modi diversi. Quindi, la barriera all'ingresso nel mercato:
- Secondo Stigler: “Il costo di produzione che un'azienda deve pagare per entrare nel mercato; le entità che vi sono già rappresentate non sono tenute a pagare”;
- Fischer: "Cosa impedisce l'ingresso dell'impresa, quando l'area è molto redditizia e socialmente significativa";
- Bain: "Qualcosa che consente alle aziende affermate di generare rendimenti superiori alla media senza temere la concorrenza."
Riassumendo le affermazioni, si può notare che le barriere all'ingresso nel mercato sono fattori oggettivi o soggettivi che impediscono alle nuove società di condurre attività redditizie nel mercato. Barriere come queste aiutano le aziende leader ad aumentare i prezzi ea raccogliere benefici economici nel lungo periodo. Se non ci sono tali barriere, ogni rappresentante del settore è obbligato a tenere conto della concorrenza effettiva o potenziale.
Classificazione dei settori
Il già citato Joe Bain (economista americano) ha esplorato questo concetto in modo più approfondito. Lo scienziato ha proposto la propria classificazione dei settori in base all' altezza della barriera all'ingresso nel mercato:
- Sfere a ingresso gratuito. In questo caso, possiamo notare la completa mobilità delle risorse, il libero movimento di capitali e lavoro tra le industrie. Il livello di concorrenza è quasi perfetto.
- Mercato con barriere inefficaci. Caratterizzato da un effetto a breve termine. Per le aziende leader sarà molto più economico far entrare i nuovi arrivati che finanziare la costruzione di barriere.
- Industrie con barriere efficaci. Si distinguono per il lento ingresso di nuovi soggetti. Puro oligopolio e ascesa della società dominante.
- Inserimento bloccato. Ostacoli operativi a breve o lungo termine. C'è un monopolio naturale nel settore e il numero di aziende che presentano spesso rimane lo stesso.
Per comprendere in modo più specifico i tipi di barriere all'ingresso nel mercato, è necessario prestare attenzione al secondo e al terzo tipo di industria. In generale, ci sono due tipi: non strategico (strutturale)e strategico (creato dalle aziende stesse).
Barriere amministrative
La barriera amministrativa all'ingresso nel mercato sono le regole e le raccomandazioni stabilite dalla decisione degli organi governativi, che sono determinate condizioni per fare affari, tasse e altri pagamenti obbligatori. Tali barriere si formano nelle seguenti circostanze:
- regolazione e gestione dell'accesso alla base delle risorse e della titolarità delle singole risorse (atti statutari, registrazione società, affitto o acquisto di locali, locazione o credito, ecc.);
- regolamento per l'ottenimento del permesso per svolgere le attività necessarie (certificazione, standardizzazione, marchi, norme e regolamenti);
- attività commerciali in corso (ogni tipo di sanzioni e multe, controlli e audit aggiuntivi, ottenimento di vantaggi, ecc.).
Le barriere del governo hanno una serie di conseguenze, che hanno un impatto estremamente negativo sull'economia dello stato. In primo luogo, provocano gravi perdite economiche (crescita dei prezzi o mancata produzione del prodotto lordo). In secondo luogo, i funzionari e le strutture private che lavorano con loro nel campo della creazione di barriere ottengono vantaggi distributivi sistematici.
Barriere istituzionali
Le barriere istituzionali all'ingresso e all'uscita dal mercato sono una delle barriere più significative all'avvio di un'impresa e alla sua logica continuazione. Le barriere all'ingresso sono:
- sistemasocietà di licenza;
- controllo dei prezzi da parte del governo;
- monitoraggio governativo della redditività.
Per quanto riguarda gli ostacoli all'uscita, qui va notato:
- costi sostenuti dai proprietari dell'azienda;
- difficoltà nella liquidazione di un'impresa.
Oltre a questo, il sistema rigido e piuttosto rigido di uscita dal mercato funge da fattore di paura per entrare nel settore. Pertanto, il numero di partecipanti diminuisce, il monopolio cresce e l'economia soffre sia a livello locale che globale.
Fattori socio-economici
La barriera socio-economica all'ingresso nel mercato è caratterizzata principalmente dalla saturazione del settore con i beni e dalla solvibilità dei consumatori. Se il mercato è saturo di un prodotto o gli acquirenti non sono in grado di acquistarlo, sorge immediatamente la domanda: vale la pena entrare in questo settore?
Ma vale la pena notare che tali barriere sono tipiche solo per i paesi con economie sviluppate. Per stimolare la concorrenza, i paesi in via di sviluppo devono dare spazio ai concorrenti stranieri per operare.
Inoltre, le barriere di natura socioeconomica includono l'investimento iniziale. Qui stiamo parlando di sviluppo del mercato, costo dei lavori di costruzione, costo di ricerca e sviluppo o altri brevetti, ricerca e formazione dei dipendenti e altro ancora.
Barriere strategiche
Barriere d'ingresso strategiche ail mercato è creato dalle aziende stesse e dal loro comportamento nei confronti dei concorrenti o potenziali rivali. Tra questi ci sono:
- innovazione di risparmio;
- accordi con i fornitori a lungo termine;
- licenze per un certo tipo di attività e altre restrizioni;
- aumento delle spese di marketing e ricerca e sviluppo.
Oltre a questo, le barriere si manifestano nella politica dei prezzi e delle vendite, che sono formate dai rappresentanti del settore. Le aziende presenti sul mercato da molto tempo hanno stabilito rapporti di fiducia con fornitori, acquirenti, concorrenti e altri segmenti di pubblico di contatto.
Barriere per gli individui
Per quanto riguarda questa specie, qui sono presenti tutte le barriere precedentemente descritte. Dovrebbero inoltre essere aggiunte barriere speciali:
- istruzione;
- licenza;
- quota.
La prima barriera è particolarmente importante. A differenza dei precedenti, il livello di abilità e le capacità mentali di un uomo d'affari aiutano a far entrare nel mercato solo imprenditori degni e a tenere fuori i normali scrocconi.
Barriere di uscita
La concorrenza si sta intensificando nelle aree in cui l'uscita non è consentita, poiché i costi per il trasferimento in un altro settore o la liquidazione di un'azienda sono elevati. Quindi, i monopoli persistono, la redditività è costantemente bassa o addirittura negativa, i costi stanno raggiungendo il loro massimo critico.
Tra i fine settimanaappaiono le barriere:
- cancellazione di grandi investimenti;
- paura di perdere la tua immagine e popolarità tra la clientela;
- ambizione manageriale;
- interferenza da parte delle autorità pubbliche;
- opposizione sindacale;
- incomprensioni e proteste del pubblico di contatto.
Le barriere all'uscita non sono solo sfumature sociali o politiche, possono essere piene di incoscienza emotiva e paure umane. In questo caso, è necessario avere manager o assistenti razionali che aiutino a dirigere i leader nella giusta direzione.
